科技社召開2017半年工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017年08月02日來源：2017半年工作總結(jié)會(huì)
7月31日，科技社召開了由中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體編輯參加的半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)上，楊瑰玉副社長代表社領(lǐng)導(dǎo)班子做了全社半年總結(jié)匯報(bào)。 今年上半年，科技社在調(diào)結(jié)構(gòu)、去庫存、壓品種、嚴(yán)管理的前提下，仍然按計(jì)劃基本完成了時(shí)間過半任務(wù)過半的經(jīng)營指標(biāo)，出版結(jié)構(gòu)向效益型轉(zhuǎn)變，精品出版效率有所提升，較好地實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)效益的結(jié)合。
上半年我們有幾個(gè)工作亮點(diǎn)，幾項(xiàng)扎實(shí)的舉措。一是惠民生：科技社出臺(tái)6項(xiàng)具體措施改善了民生問題。二是控質(zhì)量：成立審讀質(zhì)檢室，出臺(tái)保障措施，開展新編輯培訓(xùn)等有效提升圖書編校質(zhì)量。三是企業(yè)文化建設(shè)，如設(shè)計(jì)企業(yè)文化墻、成立青年工作委員會(huì)關(guān)心青年員工成長等。社刊、微信、網(wǎng)站等宣傳工作很有特色引起同業(yè)關(guān)注。四是重規(guī)范：從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企，改進(jìn)工作作風(fēng)，管理方式向精細(xì)化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格的整改。五是抓調(diào)研：多批次大規(guī)模調(diào)研學(xué)習(xí)，完善我社發(fā)展規(guī)劃，理清科技社發(fā)展思路。六是建隊(duì)伍：重視隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行導(dǎo)師制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才。七是精品生產(chǎn)有進(jìn)步。八是產(chǎn)業(yè)鏈延伸有特點(diǎn)。九是走出去有新進(jìn)展。十是重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有起色：已經(jīng)申報(bào)和儲(chǔ)備了一批高質(zhì)量的精品出版項(xiàng)目。
何龍社長部署了科技社下半年的主要工作任務(wù)：要全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力進(jìn)入全國地方科技前十名。進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步從嚴(yán)治黨治企。綠手指公司、非洲公司、北京公司真正實(shí)現(xiàn)公司化獨(dú)立運(yùn)營。主業(yè)突破，做實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干工程，穩(wěn)步提升我社品牌影響力。
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