在本屆評選中，主辦方將聚焦點放在出版、傳媒兩大領(lǐng)域，突出內(nèi)容核心產(chǎn)業(yè)的特色與特點。共設(shè)立新產(chǎn)品、新營銷、新商業(yè)模式、新技術(shù)、新管理模式、新手6大獎項，分別授予來自出版、傳媒、發(fā)行、新媒體等領(lǐng)域的70余家企業(yè)（詳見本期第3、5~8版《第三屆中國創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎榮譽榜》）。未來，中國創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎推選活動還將對包括影視、游戲、動漫、設(shè)計等在內(nèi)的創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)單獨評獎，以凸顯其行業(yè)特征。

　　自英國政府1998年正式提出“創(chuàng)意經(jīng)濟”的概念以來，發(fā)達國家和地區(qū)提出了創(chuàng)意立國或以創(chuàng)意為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展模式，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被諸多國家和地區(qū)提高到了國家戰(zhàn)略層面。在這一背景下，中國出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的權(quán)威媒體中國出版?zhèn)髅缴虉笈c全球著名國際書展法蘭克福書展不謀而合，自2013起聯(lián)合主辦一項立足中國、面向國際的公益性推選活動——“中國創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新獎”，意在鼓勵中國創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新，促進與國際創(chuàng)意工業(yè)互通有無、共同發(fā)展。

　　2016年作為中國“十三五”的開局年，隨著社會變化與經(jīng)濟政策的調(diào)整，出現(xiàn)了許多新動向和新趨勢。與此同時，國家層面的重大戰(zhàn)略部署也為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了發(fā)展契機。《第三屆中國創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新報告》顯示了2016年中國創(chuàng)意工業(yè)獨特的發(fā)展脈絡(luò)。

　　其中，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展成為重中之重，國家層面的重大戰(zhàn)略部署也為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了發(fā)展契機。

　　圍繞大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、增強現(xiàn)實（AR）、虛擬現(xiàn)實（VR）等新科技，出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域誕生了一批創(chuàng)新性產(chǎn)品、創(chuàng)新性營銷、創(chuàng)新性管理、創(chuàng)新性商業(yè)模式，中國的出版、傳媒兩大行業(yè)正駛?cè)搿傲炎儭?、“聚變”并行的軌道，產(chǎn)品拓新、品牌再造、價值提升、渠道變革、商業(yè)重塑的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)型公司不斷亮劍，《第三屆中國創(chuàng)意工業(yè)創(chuàng)新報告》彰顯出2015~2016年度中國創(chuàng)意工業(yè)五大方面獨特的發(fā)展脈絡(luò)。

　　出版與科技深度融合 自媒體倒逼傳媒轉(zhuǎn)型

　　從之前紅到發(fā)紫的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)到當前炙手可熱的人工智能、增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實，信息科技領(lǐng)域的概念創(chuàng)新可謂飛快。科技也已經(jīng)滲透到新聞出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費的各個環(huán)節(jié)，在改造傳統(tǒng)新聞出版產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的同時，也催生出數(shù)字出版等新形態(tài)，出版與科技融合、新聞出版業(yè)技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同步前行的趨勢日益凸顯。

　　大數(shù)據(jù)從展望走向應(yīng)用。目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已從單一的技術(shù)和產(chǎn)品走向生態(tài)體系建設(shè)，需要改變傳統(tǒng)的垂直行業(yè)管理模式，建立有效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推動大數(shù)據(jù)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。近兩年，出版企業(yè)的許多數(shù)字出版產(chǎn)品也紛紛切實應(yīng)用到了 大數(shù)據(jù)技術(shù)。

　　人民法院出版社的法信是一個法律知識服務(wù)和案例大數(shù)據(jù)服務(wù)深度融合的“法律”平臺，通過獨有的法律知識導(dǎo)航體系和領(lǐng)先的裁判剖析與同案智推大數(shù)據(jù)引擎，對海量法律條文、案例要旨、法律觀點、裁判等法律知識資源進行深度加工、分類聚合、串聯(lián)推送，進而為用戶提供高效、精準的一站式法律解決方案和案例大數(shù)據(jù)智推服務(wù)。而中譯語通的創(chuàng)新產(chǎn)品“譯見”則是首款跨語言大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，是跨語言的大數(shù)據(jù)信息搜索與分析綜合平臺，整合機器翻譯、語義分析、智能采編、數(shù)據(jù)挖掘等10余種當前最先進的自然語言處理、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，是下一代的大數(shù)據(jù)分析平臺。

　　基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品“今日頭條”，為用戶推薦有價值的、個性化的資訊，提供連接人與信息的新型服務(wù)，是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長最快的產(chǎn)品服務(wù)之一?！敖袢疹^條”用4年時間做到了估值超過600億，2015年賣廣告接近30億，成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代成長最快的中國公司之一。同樣，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速成功的還有騰訊旗下新聞聚合平臺“天天快報”。由四川日報報業(yè)集團與阿里巴巴集團聯(lián)合投資、華西都市報實施運營的封面?zhèn)髅匠銎返摹胺饷嫘侣劇笨蛻舳私柚按髷?shù)據(jù)+封面”，實現(xiàn)了海量資源、高速畫像、千人千面、全新世界。封面?zhèn)髅竭€與阿里云、百度、優(yōu)步中國、螞蟻金服等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在打造傳媒大數(shù)據(jù)平臺、傳播可視化大數(shù)據(jù)新聞、增強智能化技術(shù)支持、更好服務(wù)用戶等方面注入了新鮮“血液”。

　　在線教育戰(zhàn)略升級。在線教育領(lǐng)域不斷細化，用戶邊界不斷擴大，服務(wù)朝著多樣化方向發(fā)展，同時移動教育提供的個性化學(xué)習場景以及移動設(shè)備觸感、語音輸出等功能性優(yōu)勢，促使其成為在線教育主流。為中小學(xué)生提供作業(yè)解答、教學(xué)輔導(dǎo)的移動應(yīng)用劍走偏逢，迅速脫穎而出。阿凡題是一款專為中學(xué)生作業(yè)答疑定制的手機學(xué)習客戶端。學(xué)生在作業(yè)中遇到不會的問題時，只需將題目拍照上傳，云端自動檢索識別，10秒鐘內(nèi)快速返回解題思路和過程講解。類似產(chǎn)品還有百度公司于2014年推出的作業(yè)幫APP。

　　自媒體加速傳媒轉(zhuǎn)型。習近平總書記強調(diào)，在媒體融合發(fā)展過程中，要堅持以先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本。這是對傳播內(nèi)容與傳播技術(shù)關(guān)系的準確定位。

　　傳統(tǒng)媒體的發(fā)展步入深度融合的新階段，媒體融合作為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，已經(jīng)成為全行業(yè)的一種自覺。從中央主流媒體到地方報社紛紛進行了探索。媒體發(fā)展的歷史表明，傳統(tǒng)媒體有著自身的存在邏輯和演變路徑，有著很強的適應(yīng)和應(yīng)變能力。人民日報已從報紙擴展到報、網(wǎng)、臺、微博、微信等10種報道載體；新華社進一步升級客戶端，推出新華全媒頭條，打造新華視點等報道品牌；光明日報成立融媒體中心……此外，上海報業(yè)集團的“平臺”戰(zhàn)略、青島報業(yè)傳媒集團的“內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、運營推廣、模式輸出”四位一體驅(qū)動戰(zhàn)略等，傳統(tǒng)報業(yè)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型取得了眾多創(chuàng)新成果。除了資源整合，報業(yè)進行組織融合和機構(gòu)創(chuàng)新外，當前國內(nèi)媒體融合實踐還有許多有益嘗試：“兩微一端”引領(lǐng)新媒體產(chǎn)品蓬勃發(fā)展、“媒體+電商”開拓多元經(jīng)營新途徑、上市掛牌和收購、多途徑資本融合等。

　　2016年，新聞客戶端行業(yè)格局逐漸明朗，以人民日報、新華網(wǎng)、央視新聞等為領(lǐng)軍的央媒新聞客戶端，與騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐、鳳凰等幾大門戶網(wǎng)站新聞客戶端，以及今日頭條、一點資訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的新聞客戶端產(chǎn)品初步形成領(lǐng)軍陣容，從客戶端紅海中突圍。

　　微信、微博、今日頭條等已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)傳播的核心平臺，并據(jù)此形成相應(yīng)的社群經(jīng)濟，社群經(jīng)濟成為新的趨勢和熱點，尤其是在羅輯思維打通社群經(jīng)濟電商模式并以13.2億元的估值融資，標志著社群經(jīng)濟的商業(yè)模式探索取得了重大進展，也給傳統(tǒng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)帶來了借鑒和希望。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.10億，上半年新增網(wǎng)民2132萬人，增長率為3.1%。中國手機網(wǎng)民規(guī)模達6.56億，網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備進一步向移動端集中。微信，毫無疑問成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的絕對霸主。2016年8月出版的英國《經(jīng)濟學(xué)人》（The Economist）雜志撰文稱，作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代最具標志意義的超級應(yīng)用，微信的成功得益于獨特的創(chuàng)新理念和以用戶為本的發(fā)展模式。

　　微信已經(jīng)成為中國出版?zhèn)髅綐I(yè)營銷的重要陣地。建立在微信平臺基礎(chǔ)上的社群電商對圖書營銷帶來了巨大的動力。2015年涌現(xiàn)出了眾多“明星”社群電商——大V店、童書媽媽三川玲、小小包麻麻等。他們身經(jīng)百戰(zhàn)，通過自己的互聯(lián)網(wǎng)社群，提升用戶體驗，聚攏人氣。

　　根據(jù)具有自媒體聯(lián)盟屬性的媽媽社群電商大V店自有數(shù)據(jù)顯示，2015年，大V店累計上架圖書2100多種，繪本占比90%。他們采取“電商+社群”的方式，圖書銷售額已經(jīng)過億。接力出版社、耕林童書館、中信出版社、童立方、二十一世紀出版社集團等多家少兒出版商為大V店供貨。此外，羅振宇的“羅輯思維”微店，獨家在售圖書60余種，年銷售碼洋過億，足見社群經(jīng)濟的潛能。除了上述案例之外，還有不少出版企業(yè)在經(jīng)營線下的社群經(jīng)濟，以讀書會、競賽等形式展開。2015年5月，人民社成立數(shù)字閱讀部（讀書會辦公室），專門負責讀書會各項工作。今年，讀書會開始在福建、遼寧、陜西、浙江、重慶、四川等地建立分會，惠及讀者10萬余人。中少總社在2015年舉辦全國尋找超級丁丁迷“挑戰(zhàn)星100”大型主題活動，聚集了近百萬名學(xué)生參與活動，700余位（組）作品入圍參評，影響廣泛。

　　從門戶時代的“專業(yè)傳播”到Web2.0時代的“用戶參與”,再到今天“平臺重塑，個人崛起”的眾媒時代，網(wǎng)絡(luò)媒體演進正在加速。在眾媒時代，“多媒體共生”升級為“萬物皆媒體”的行業(yè)高級形態(tài)。新的技術(shù)、新的內(nèi)容和新的入口提供了無限的想象空間。而在這樣的“眾媒時代”中，變則通，創(chuàng)新乃生存之道。

　　2016年，被譽為第一網(wǎng)紅的papi醬，作為自媒體領(lǐng)軍人物，微信公號閱讀量動輒百萬，開通直播后更是達到千萬級觀看量，類似的成功自媒體還有咪蒙，公號運營9個月，交出了關(guān)注人數(shù)300萬+，平均閱讀量100萬+的成績單，廣告價位從不足3萬元飆升至45萬元。

　　2015年以來，我們看到自媒體不僅成為出版社重要的選題和內(nèi)容來源，也成為新的圖書出版渠道之一。從商業(yè)角度來看，微信公號出書只是新媒體尋求變現(xiàn)的手段之一，類似的嘗試還可以看到電商、粉絲經(jīng)濟等變現(xiàn)模式。隨著粉絲經(jīng)濟上升為社群經(jīng)濟，免費內(nèi)容不再能夠滿足用戶需求，這帶來了內(nèi)容付費意愿的凸顯，對知識和內(nèi)容的深層次需求逐漸催生出分答、有問等一批付費型知識產(chǎn)品。

　　IP撬動出版產(chǎn)業(yè)鏈 泛娛樂將成經(jīng)濟新引擎

　　2015年以來，泛娛樂、生態(tài)圈、IP等熱詞不斷涌現(xiàn)。根據(jù)2016年3月發(fā)布的《2015~2016泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》，泛娛樂是指由文學(xué)、動漫、影視、音樂、游戲、演出、衍生品等多元文化娛樂形態(tài)組成的融合產(chǎn)業(yè)，其中IP為產(chǎn)業(yè)上游的核心環(huán)節(jié)。

　　國家“十三五”規(guī)劃建議明確指出，要以文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為突破口，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。力爭到“十三五”末，形成一批文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長點和增長極，全面提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。行業(yè)人士認為：泛娛樂產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟增長的重要引擎，消費升級為行業(yè)發(fā)展提供了大量機遇。

　　BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，進行大規(guī)模的資本布局和戰(zhàn)略協(xié)同作戰(zhàn)，文化娛樂的航母型公司開始顯現(xiàn)雛形。此外，各大影視公司、游戲公司、廣電機構(gòu)甚至是線下娛樂機構(gòu)和體育產(chǎn)業(yè)，以各自優(yōu)勢點切入，紛紛提出自己的泛娛樂戰(zhàn)略，泛娛樂創(chuàng)業(yè)面臨著更高的壁壘。

　　騰訊是布局泛娛樂生態(tài)的典范，而閱文集團則是其“必殺技”。文字是內(nèi)容行業(yè)中的“內(nèi)容”，閱文集團的原生內(nèi)容讓騰訊的影視投資、動漫游戲開發(fā)等形成天然優(yōu)勢。整合騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)而成的閱文集團，其目標是深入文學(xué)IP衍生開發(fā)過程，保證IP的價值能在出版、影視、游戲、動漫、音樂、周邊等各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行充分和優(yōu)質(zhì)的開發(fā)，最終打通文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2016年被譽為“直播元年”，從游戲直播、秀場直播衍生而來的直播熱潮迅速發(fā)酵，直播風口也帶動了泛娛樂需求的迸發(fā)，主播、網(wǎng)紅在直播平臺上找了新的立足點，并催生出新的盈利模式。此后，新聞平臺、社交平臺、視頻平臺爭相布局直播業(yè)務(wù)，點燃了泛娛樂領(lǐng)域的生機，帶動游戲、影視、動漫、文學(xué)等領(lǐng)域融合發(fā)展。

　　而出版對IP的戰(zhàn)略部署，往往以傳統(tǒng)作家為核心。中版集團的曹文軒兒童文學(xué)藝術(shù)中心即可以視為一個IP的孵化工廠。多個產(chǎn)業(yè)的跨界融合與合作是大勢所趨，出版企業(yè)正在試圖挖掘更多的可能性。除了曹文軒本人作品受到影視等多個行業(yè)的關(guān)注與青睞外，2014年，該中心以曹文軒先生的名義設(shè)立了目前國內(nèi)兒童文學(xué)界頭獎單項獎金最高的“青銅葵花兒童小說獎”，第一屆評選出的獲獎作品共6部，圖書作品都將于今年陸續(xù)與讀者見面，并且已經(jīng)有影視公司與該中心就其中的部分作品進行影視版權(quán)的洽談。還就曹文軒的幻想作品《黃琉璃》《紅紗燈》與游戲公司進行有益開拓；還有“中國種子·世界花——曹文軒圖畫書國際合作項目”，是以曹文軒的原創(chuàng)作品為核心，邀請來自世界不同國家及地區(qū)的插畫藝術(shù)家為其作品配畫插圖。

　　社群經(jīng)濟驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)新 微信已成營銷重鎮(zhèn)

　　資本催動業(yè)態(tài)跨界 出版?zhèn)髅焦绍S為新力量

　　2015年以來，中國出版體制機制改革進一步深化，融合發(fā)展走向全面與縱深。新興媒體在技術(shù)革新的支撐下強勢登場，原有傳統(tǒng)紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈被數(shù)字化趨勢全面滲透，既給行業(yè)帶來挑戰(zhàn)也帶來機遇。這在資本市場也得到相應(yīng)體現(xiàn)，出版?zhèn)髅桨鍓K成為國內(nèi)資本市場越來越不可忽視的新生力量。

　　中信出版集團2015年12月16日在“新三板”舉行敲鐘掛牌儀式，成為首家登陸“新三板”的國有出版機構(gòu)，進一步提升新聞出版及關(guān)聯(lián)企業(yè)在“新三板”的比重。中國出版?zhèn)髅缴虉笤俅温氏葘ㄖ行懦霭?、北教傳媒、世紀天鴻、經(jīng)綸傳媒、安之文化、藍獅子等在內(nèi)的25家“新三板”出版發(fā)行及密切相關(guān)企業(yè)納入年報分析。據(jù)統(tǒng)計，上述“新三板”企業(yè)2015年的總資產(chǎn)和營業(yè)收入累計也分別接近60億元和50億元，增幅分別高達39.07%和21.22%，其中有11家“新三板”出版發(fā)行企業(yè)的毛利率高達50%以上，童石網(wǎng)絡(luò)最高達到79.36%；華圖教育、中信出版、億童文教2015年營業(yè)收入分別高達13.59億元、7.78億元、4.07億元，同比增幅分別為17.61%、26.35%、30.02%，顯示出該板塊的成長性更為突出。

　　在資本市場同樣動作頻繁。在國家系列利好的刺激下，資本市場成為出版業(yè)借力的主要陣地，書企并購熱日漸升溫。民營企業(yè)成為國有書企并購的大方向。合一集團1.5億元收購磨鐵圖書，i美股擬收購當當，亞馬遜獲得法國私人包裹快遞公司25%的股份……中外書業(yè)資本運作的大手筆，總是會緊緊吸引各方的關(guān)注。近年來，國家對文化傳媒領(lǐng)域的發(fā)展與改革力度繼續(xù)加碼，文化產(chǎn)業(yè)日漸看好。同時，隨著國家對文化傳媒領(lǐng)域文化體制改革發(fā)展的縱深推進，各類資本聞風而動，不斷涌入，越來越多的國有文化企業(yè)也熱衷于在資本市場上閃轉(zhuǎn)騰挪積極進行并購擴張，在活躍的文化產(chǎn)業(yè)市場上分一杯羹，特別是跨行業(yè)、跨體制的并購運作，成為“做開出版、做強實力、做大規(guī)模”的不二之選。

　　全民閱讀升為國家戰(zhàn)略 閱讀空間興建精神地標 

　　2016年3月，“全民閱讀”第三次寫入政府工作報告中。閱讀，關(guān)乎一個民族的興盛和進步。開展全民閱讀，已逐漸成為我國的一項基本公共文化政策。近年來，全國各地陸續(xù)開展多種多樣的全民閱讀活動。以北京市為例，自2011年起便精心籌劃、群策群力，憑借得天獨厚的優(yōu)勢，傾力打造“北京閱讀季”這一推廣全民閱讀的品牌，讓閱讀走進人們的生活，在全市掀起了一個個讀書的熱潮，在全社會營造出“多讀書、讀好書、好讀書”的良好文化氛圍。這些閱讀推廣活動還直接影響到了各地政府、出版發(fā)行集團對閱讀空間的打造。

　　以政府舉措為例，北京閱讀季的西城模式堪稱代表。短短兩年間，西城區(qū)通過引入社會力量打造出的公共閱讀空間已有近20家，甚至連交通銀行西單支行的大廳都建起了小型公益圖書館，提供500多種金融類書籍供讀者免費取閱。西城區(qū)的閱讀空間建設(shè)為探索新型的現(xiàn)代公共文化體系進行了一系列的成功試驗。

　　在出版、發(fā)行集團層面，也構(gòu)建了不少公共閱讀空間。比如，建設(shè)銀行江蘇省分行與鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F攜手合作，聯(lián)合打造的“書香建行”，讓書香不僅飄蕩在傳統(tǒng)的圖書館和新華書店里，也彌漫在建行的營業(yè)場所里，在傳播營造文化氛圍的同時，又增進了與客戶的相互感知。安徽新華打造的全國首個店館結(jié)合體書店亮相銅陵圖書館，集展演活動、藝文空間、文創(chuàng)商品、圖書音像經(jīng)營板塊為一體的體驗式情景書局，該店與銅陵市圖書館、銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館構(gòu)成了“三位一體”的城市文化引擎，成為文化的大觀園、閱讀的聚集地。深圳出版發(fā)行集團打造的“深港臺創(chuàng)意設(shè)計廊”展示和銷售著創(chuàng)意飾物、時尚電子用品、創(chuàng)意生活用品、精品陶瓷、創(chuàng)意玩偶等創(chuàng)意設(shè)計作品，既貼近民眾的生活需求，也為深圳及世界設(shè)計師的作品打造一個孵化、推廣、展示和銷售的嶄新平臺。定位于“體驗式閱讀成長空間”的海豚兒童書店正全力打造中國最溫暖、最專業(yè)的兒童書店，依靠專業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)，建立商品與用戶之間的價值需求連接，為孩子提供全程和個性化的成長解決方案。而言幾又書店在實體空間里旨在探索介乎家與寫字樓之間的第3種可能，致力于打造一個涵蓋書店、咖啡廳、藝術(shù)畫廊、文創(chuàng)生活館、創(chuàng)意孵化地的復(fù)合式文化美學(xué)空間。 

　　2015年出版產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之處可圈可點?？傮w經(jīng)濟形勢下滑引來的行業(yè)躁動得到緩解，出版人不再冒進而更加注重“謀定而動”，注重在“質(zhì)”上而非“量”上用力。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方向更為明晰，數(shù)字產(chǎn)品的功能定位準確，內(nèi)容垂直運營成果顯著，線上線下的全渠道營銷更為常見，麥當勞肯德基的加入催生了諸多爆款。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力下，出版行業(yè)展示了前所未有的活力，供應(yīng)鏈得以縮短，價值鏈繼續(xù)延長。

　　借力資本、延長產(chǎn)業(yè)鏈是出版業(yè)做大做強的必經(jīng)之路。2015年，出版業(yè)并購、重組、上市的“大動作”不斷，出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局逐漸明晰：浙江教育出版社正式變更組建為浙江教育出版集團，成為地方首個教育出版集團，建立教育產(chǎn)品服務(wù)體系的步伐加快；時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰就ㄟ^內(nèi)生裂變和外延并購的方式，成立首家以出版為核心、跨國少兒文化產(chǎn)業(yè)集團，意欲向教育培訓(xùn)、數(shù)字新媒體、動漫、游戲、影視、文化創(chuàng)意、文化服務(wù)貿(mào)易、周邊開發(fā)等少兒產(chǎn)業(yè)鏈上下游輻射；長江少年兒童出版集團旗下、以學(xué)前教育領(lǐng)域為主要方向的核心子公司愛立方兒童教育傳媒股份有限公司正式掛牌新三板，通過經(jīng)營連鎖幼兒園等形式，繼續(xù)為中國的幼兒教育和保育提供更加精細化的專業(yè)服務(wù)；河南科技出版社依托出版特色，開設(shè)第一家手工綜合體驗店“完美手工生活館”，開展培訓(xùn)、銷售工具材料等業(yè)務(wù)，“大出版”格局呼之欲出。

　　即使是出版機構(gòu)內(nèi)部，內(nèi)容的運營也顯示出了無限可能性。長江出版集團旗下湖北科技出版社“綠手指”園藝事業(yè)部，就以園藝生活類圖書以及產(chǎn)業(yè)化延伸為方向，定期組織花友聚會，并舉辦了多次“尋花”之旅，聚合了大量忠實“花粉”。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是出版行業(yè)的重頭戲。大數(shù)據(jù)、云計算、人工技能等新興技術(shù)成為出版業(yè)利民數(shù)據(jù)庫必不可少的基因。人民法院出版社通過獨有的法律知識導(dǎo)航體系和領(lǐng)先的裁判剖析與同案智推大數(shù)據(jù)引擎，對海量法律條文、案例要旨、法律觀點、裁判等法律知識資源進行加工推送，成為中國第一家法律知識服務(wù)和案例大數(shù)據(jù)服務(wù)深度融合的法律平臺。中國對外翻譯出版有限公司的控股子公司中譯語通科技有限公司整合機器翻譯、語義分析、智能采編、數(shù)據(jù)挖掘等10余種當前最先進的自然語言處理、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，推出首款跨語言大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“譯見”，為政府、機構(gòu)、企業(yè)等提供可靠的跨語言大數(shù)據(jù)智慧精華。中國林業(yè)出版社建立國家瀕危野生植物和國家重點保護野生動物大數(shù)據(jù)；化學(xué)工業(yè)出版社開發(fā)“化工知閱”平臺，進行化工知識出版服務(wù)，打通出版流程。不難看出，在經(jīng)過艱難的起步期和迷茫期，出版機構(gòu)在數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)上更為審慎并做好打長久戰(zhàn)的準備，精、專、特、全成為“四字經(jīng)”。

　　營銷出新樣，線上線下齊發(fā)力。2015年圖書爆款頻出，除了得益于線下銷售渠道的回暖外，線上渠道功不可沒，線上社群、自媒體的經(jīng)濟價值被充分挖掘，全渠道營銷、活動營銷成為新常態(tài)。2015年，中國少年兒童新聞出版總社開展了全國尋找超級丁丁迷活動，在線上，中少總社不僅通過中國移動開通專題頁面進行推送，還將《丁丁歷險記》人物形象植入游戲，線下則組織小記者參加活動并展示優(yōu)秀作品，在圖書宣傳的同時聚集了人氣，達到了品牌宣傳之效。與之類似，童趣出版有限公司攜手肯德基，在全國448個城市的1678家肯德基餐廳進行“奇先生妙小姐 萬場故事會”公益讀書活動，浙江少年兒童出版社組織了“浙少故事總動員”活動，明天出版社策劃“沙沙讀書會”個性化社群營銷系列活動等。

　　2015年，“社群”成為出版發(fā)行人員最常提及的一個詞。媽媽社群電商“大V店”，明星公號童書媽媽三川玲、小小包麻麻等自媒體甚至代替書店、三大電商成為重磅新書首發(fā)渠道。更多基于社群的付費閱讀服務(wù)推出，如湛廬文化廬客匯推出的“ 12+50 ”的閱讀解決方案——會員每月能比上市時間提前兩周收到1本量身推薦的新書，能享受到每周一次共計50堂的微信語音線上晚課。通過激活社群活力，出版機構(gòu)實現(xiàn)了產(chǎn)品、渠道、終端的全線貫通，構(gòu)建了強大品牌影響力。

　　不難看出，無論是在傳統(tǒng)主業(yè)，還是在延伸產(chǎn)業(yè)上，出版機構(gòu)的轉(zhuǎn)型融合步伐從未停止，更多新鮮創(chuàng)意的加入，使得出版機構(gòu)不再只是文化服務(wù)提供者更是高品質(zhì)生活方式的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者。